• Я выступаю в качестве Вашего "младшего партнёра".
• Я предлагаю варианты работы - Вы принимаете окончательное решение.
• Это не даёт проекту уйти в сторону из-за сиюминутных привлекательных идей.
• Мы с Вами не делаем формальных рисованных проектов и не тонем в многостраничных бизнес-планах.
• Если есть новая стоящая идея, мы её оценим на простых и надёжных финансовых расчётах.
• Я даю точные практические рекомендации, которые уже себя оправдали в других проектах.
• Я учитываю Ваш менталитет и обязательно обращу внимание на нежелательные задачи.
• Возможно, эти задачи можно будет решить с помощью других членов команды.
• Основную работу в проекте выполняете Вы и Ваша команда (коллеги, сотрудники, компаньоны).
• В отличие от многих покупных франшиз проект BUYANOV.PRO/PROJECT позволяет получить самостоятельный опыт и знания и успешно противостоять неблагоприятным изменениям на рынке, появлению сильных конкурентов и т.п.
• Мы с Вами возьмём ряд ценных качеств франшиз и реализуем это в Вашем проекте.
• Внешние атрибуты здания автотехцентра не обязательно должны полностью соответствовать картинке (см.ниже) - ряд задач будет поручено сторонним дизайнерам и проектировщикам
• Проект может финансироваться, как самими собственниками, так и привлечёнными инвесторами, банками или лизинговыми компаниями.
• Проект "Автотехцентр" - это сугубо коммерческий проект. Это не хобби.
• Основная задача проекта - это обеспечение превышения расходами над доходами и непрерывный контроль этого параметра собственниками бизнеса.
• Ваша главная задача - создать с моей помощью работающий и зарабатывающий бизнес
• Который можно будет при необходимости продать, передать по наследству и т.п.

№1. Оставим только то, что будет работать и приносить деньги

№2. Уберём несбыточные фантазии

№3. Запустим систему управления и контроля

Я и мои коллеги в Барклай Холдинге помогут Вам извлечь выгоду из любых ситуаций в бизнесе себе на пользу.

Дмитрий Буянов.

"Основные страхи собственников по развитию своего бизнеса в области авто и дизель сервисов заключаются в отсутствии стратегии и плана работы.

Хотите точно знать, что делать?"

Есть сферы деятельности, где мастерство приходит только с годами. Это ручные навыки, кустарные промыслы, искусство.

Есть другие ситуации, где изменения в работе мозга человека происходят почти мгновенно.

Эти ситуации - бизнес и управленческие задачи работы предприятия.

Эти знания нельзя скачать в интернете.

Покупка знаний и подходов  от практиков в своей области и умения их применять является самым ценным ресурсом и самым ценным вложением в себя и свой бизнес для руководителей и собственников.

Я, Буянов Дмитрий, продаю свой практический опыт и знания, накопленный за 30 лет и полученный в результате практики на всех участках работы автосервиса – от автомеханика до собственника. Огромный опыт удалось получить на ведущих заводах – производителях диагностического оборудования и в результате реализации крупных (и не очень крупных) автосервисных проектов во многих городах России

ВАРИАНТ 1: «Автосервис - аптека»:

Это автосервисы, работающие на входящем спросе. Клиент сломался и приехал – радуемся, сломался и приехал к конкуренту – грустим, не сломался и ездит исправным – грустят все «аптеки». Эти автосервисы характеризуют высокая конкуренция, демпинг, сезонность и т.п.

ВАРИАНТ 2: «Автосервис - предприниматель»:

Такие автосервисы сами создают спрос и умеют работать с исправными автомобилями. Эти автосервисы имеют высокую степень устойчивости, не зависят от колебаний спроса, а значит обладают высокой доходностью.